很少光顾我自己的blog，每天都在繁忙中度过，无法停歇，其实这样不好。曾记得高一时，我们有位很不错的班主任，他从来不骂学生，不论学生表现的好与坏，他总是会在一段时间中，给大家一个自我回味，回头好好看看的时间。可能上学那阵儿没太多学生会去考虑，这件事的意义有多大，但是我认为，越是繁忙的时候，越是要停下来，回头看看自己走的路，是什么样的轨迹，路上遇到了那些坎坷，又有那些欢笑。

转眼间，已经上班两年多了，记得刚刚上班的时候，总是希望能有很多的假期，这个想法逐渐的消失了，不是不想，而是要现实。这段时间，学了很多东西，有段时间，每天回家都有一种很强的收获感，并且看着自己在一点点成长，这种感觉真的很棒，没多久，能体验到这种感觉的时候越来越少了，渐渐的，自己的责任感慢慢变强了，由那个只肯在最底层劳动的人，一点点变成了出谋划策，指挥别人的人，但是我天生不是那个命儿，什么时候自己都没有忘记，我喜爱做的事情，并且一直乐此不疲的做着。

感觉着两年多，让我感觉最迷茫的就是，当被问起你的职业规划是什么？也许进入这个职业是因为我的爱好吧，顺理成章的，我觉得能收获快乐，收获money，这就很好了。从未想到过规划一词，更别说什么发展方向了，说时候，在没有完全意义上的职业规划教育的中国，很难知道每个人是否都有这份儿规划，不过我能确定的就是，我目前还做不来这个规划。很多时候，还是在了解，否则怎么知道自己该规划什么，或者做个无心人，全凭自己的喜好决定。

两年前，我在想，工作了，我到底能获得什么，我觉得我每每都快人一步，也许，工作起来并不能太大的收获什么，或者说几年后，我也许很平平，更不敢奢望有多高的薪水。

两年后，我学会了一个词，争取。所有的，对自己有价值的东西，都是争取来的。当然，不是向婴孩一样索要，而是你手里一定要有砝码，当机会一来的时候（或者有事干脆就自己来创造机会），去用你手里的砝码去交换，最有趣的是，你手里的砝码会越换越多哦。

其实我从小就不是一个爱争东西的孩子，在幼儿园的时候也是很内向，安静的孩子。现在，我强迫自己去争、去抢。因为只有这样，你的砝码才不会成为一堆废铁，越来越多而且越来越有价值。

当然，天下没有免费的午餐，收获的是这个，换掉的是什么呢？对了，是你的身体，你的家庭和你没有及时维系的人际关系。这些都会因为你在一方面的收获而变成付出。我赞同年轻的时候一定要拼搏，否则年纪大了就更没资本了，但我同样觉得凡事，要掌握好尺度，否则很有可能因为过于极端而出现灾难。（其实中华民族是一个挺极端的民族，呵呵，个人感觉，不是搞左倾就是搞右倾）

如果展开来说，可能还有许多许多，暂时画上个逗号吧。以两年为一个阶段，开始我第二阶段的征程吧，希望我在各个方面可以学到更多的东西，可以收获得更多。

当商业遇上道德，很多事情是讲不通的，曾经深深理解的一句话，奸商奸商，即无奸不商。商业永远是利益驱动，自从网络出现后，对待事物的舆论，是用于会被少数人所歪曲的。所以现在，我也养成了一个习惯，凡是看什么新闻报道，都要先反过来想，一切都有可能是假的。

拿老郭最近被河蟹来说，公众人物在舆论面前往往是弱势群体，众矢之的，这源于中国人的仇富心理。看到老郭弟子打记者，我的第一感觉是，这是不真实的。记者拥有绝对的言论权，况且中国的记者不见得有那么多具有职业操守的，若您是难得一见的好记者，我真的发自内心的感激，并希望您继续为新闻行业的贡献而致敬。好比舞台上，拿麦克的人总有发言权一样。感觉最可是的是，BTV怎么还和狗仔学上了呢~失望，我平时还是比较喜欢BTV的节目，算了，这中间很多隐情被掩藏，也就不便多说什么了。

话说回来，每个人总会觉得在B2C的商业活动中是弱势群体，甚至是受害者，Biz就应该讲究成心，做标榜，Custom就应当在交易中获利，特别越是小的事儿，越想较个真儿。实不知，自己永远是“受害者”，只不过看人家是“扇你嘴巴”还是“捅你刀子”了，被扇的，当然会反抗、喊冤，那被捅刀子的呢，也就永远没有话语权了。所以，人贵自知，要有自知之名，原则性问题，当然要站出来，但是由于利益盈亏问题，还是斟酌行事的好。

salary & promotie 全部和KPI挂起来，为了防止这个东东形同虚设，还要有个专门的人来监督，真是可恶至极。1个Q花1个M来做KPI，剩下2个M给我。无语了。。。

商业公司追逐利益，这个完全可以理解，用KPI保证可实施，这也没什么问题。但是不是每头牛都可以挤得出奶，纵然是奶牛，也有挤得多少之说啊~ 

我始终坚信，时间万物的出现都有一个孕育的过程，早产儿是不会得到健康的身体的。过早的绽开对应着过早的凋零，仅此而已。

小飞熊的新logo

  这是某人的创意加上俺俩一天的时间改来改去搞定的，之前对fw也只是懂懂皮毛，这次是边学边做，虽然时间较长，但收获颇深呢~

特别要表扬一下某人，通过这段时间的对互联网产品设计的学习和操练，拿我的网站做练习，先从logo开始，通过对我的需求调研入手，分析我想表达是意思，还要紧密的和熊结合起来。小飞熊的新logo就这样诞生了，与其说是logo，更有点像俺的自画像呢，哈哈~

第13部剧场版，刚刚拿到片子的时候还让我有些兴奋，可是耐不住的寂寞啊，片子还没过半个小时，剧情让我感到了困倦。以为片尾能激情上演呢，结果随着片子匆匆的结束，我准备好的激情已经烟消云散。看来明年的剧场版不需要那么早早就兴奋了。

纵观这部片子，虽然演员出席率较高，但对整个剧情无实质性推进。片中似乎埋下了很多包袱，但最后都没有处理。比如柯南和服部平次的电话，挂电话前的反复叮嘱貌似暗示了什么，但而后服部却没在得到戏份。

另外新一和小兰的戏份也太少，台词也太过空洞。选了一个七夕的好背景却没有被发挥出来，实在是可惜啊…

仿佛看了一部加长的TV版，真不知道这个在日本怎么卖出那么好的票房，难道他们也对票房做手脚？

我只能说：与其垂死挣扎，不如壮烈牺牲。现在我没办法再给青山老师更好的建议和高度的赞扬了，可能过于眷恋并非不是一件好事情，conan的黄金时代已过，补救反成弄拙。

The special apple

这是一张真实的照片，未经过ps处理。

引自 cri.cn

        看到这张图片，也许你会觉得这只是一张经过特殊处理的照片，或是恶作剧的结果。其实不然。这是英国一位老人家的果树上结出的苹果，天然分成了半红半绿的两种颜色。一些专家大呼神奇，称这种情况只有百万分之一的几率。

　　家住英国德文郡的肯·莫里斯近日无意中发现，家中花园的苹果树上结了一个奇怪的苹果：半红半绿，而且从中间完美地区分开。老人猜想，大概有人搞了恶作剧，把他的苹果涂成了这种颜色。可是当他走近果树仔细观察苹果时，却惊异地发现，这种神奇的效果竟然是天然形成的。

　　老人小心翼翼地将苹果摘下来，带着苹果请教了几名园艺师和果树方面的专家。专家看后也连连惊叹。专家表示，这种奇特的现象是苹果在生长过程中发生基因突变造成的，而这与苹果的两侧接受阳光照射的时间长短不同有关。一般说来，红的半边要比绿的半边口感更甘甜。而发生这一现象的几率为百万分之一。
 

看到有人说，如果当初掉到牛顿头上的是这只苹果，那他还会是物理学家吗？

静思一下，这句话说的不无道理，也许他会变成一位出色的生物学家，或者我们现在还不知道“牛顿”这个名字。

That is Chance !

如果有一个适合与你的机遇降临在你身上，你会作何选择呢？为了生存，每个人都会朝着对自己有利的方向选择，然而所谓的“有利”是真的吗？
老子说“人法地，地法天，天法道，道法自然”，凡人的想法有时候是很可笑的，但是我们不能预见未来，因此我们接受并认同我们的想法，我们无从知道后人从历史上是如何认知我们的，做的是对是错。但遵守“自然”定为王道，我们大可不必修炼到那么高深的境界。按照我的理解，既然你的选择无所谓对错，何不遵循 do it for my happy(快乐就好) 的原则呢？我觉得这就是凡人能达到的“自然”的境界了~

真自己，真快乐！Be happy, be myself — 小飞熊

今天偶然间看到炳叔对sina微博的评论，对其大加赞扬，不免让人听起来感觉有点忽悠。不过sina微博能有今天，的确是实为不易。

听我慢慢述来，她的前身其实是sina从未向外界发布的一款互联网产品中的一个插件，很多关注sina互动产品的人可能会猜到，这款产品叫做“新浪朋友”，系一款纯正的sns产品，历时近1年的迭代开发过程，在即将上线之际，突然胎死腹中。并不是由于技术问题，而是由于sina决策层做出的决定。做出一系列的部门和人事变动后，明明已经具备上线标准的产品就这样被一棍打死了，不经感慨，技术人员的心血就这样付诸东流了。

言归正传，原来名为“记录”的一款sns插件，用来记录个人心情的变更，并且让好友间互相交流最近的心情。就是这样一个插件，当初并没有人很看好他，但让人没想到的是，随着新浪朋友这个产品的夭折，新部门的重组，新策略的诞生。“记录”反客为主，自成一家，变成了现在的sina微博。这不禁让人有所思：有些人为别人服务时，没有人在意他，重视他，甚至往往被忽略。一旦有了机会，他自成一家时，吸引的就不单单是别人羡慕的目光了。

就这样，这款产品诞生了，当然，她是原来新浪朋友二次开发的结果。说sina微博成功，我觉得这个的确没有太大的悬念，说腾讯的滔滔失败，其实两者并没有什么可比性，出发点不同而已。比如我找了些木头，一心只想打造出一把结实的椅子，结果我做成了，可能没有想象中的结实，但足以使用了。而另外一个人用这些木头做了一张床。对于毫无睡意，只想坐下来的人来说，椅子就是比床成功，但就本身来说，可能床的制作难度大于椅子，但很少有人关心这个（ps:如果当初另外一个人制作出的不是床，而是沙发床，可能成功的就不是椅子了，当大家看到沙发床变身的那一瞬间，甚至还会有很多人把她誉为经典之作呢）。

目前的互联网公司，谁更会运作，谁就会得到利益。技术人员从头到尾只不过是做体力活的木匠而已。但是我觉得有一点被人忽略了，那就是在web2.0的成功之路上，抵达终点的出口并不只是一个，其实有很多种途径都可以赢得成功（在一定的运营基础上）。也并不是今天做了Twitter，今天就是成功的，可能当初如果做了YouTube，可能依然可以成功。而这些都是在走别人已经走过的路，充其量是个追随者，剽窃了探路者的创意而已。

但就产品和技术角度来讲，走这种路并不会让做产品或者技术工作的人员自身的能力得到大幅度的提升，反之，这些人会在这片温室中慢慢习惯，而一旦温室消失，他们必定会凋零，死亡。汲取养分，当然无可厚非，但是如果能做适者生存的花朵，岂不是更好。利益永远是变化的，能力永远是自己的。